futuri9.com - seu futuro reinventado

futuri9 é um centro de apoio à inovação e ao empreendedorismo, que capta recursos, facilita o acesso a incentivos fiscais e oferece todo o suporte estratégico e de gestão que seja necessário ao sucesso de startups e de empresas consolidadas que queiram inovar.

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SEUS NEGÓCIOS

Conheça os nossos serviços voltados à inovação e ao empreendedorismo!

O futuri9 oferece, com recursos próprios ou por meio de parceiros qualificados, os melhores serviços de apoio à inovação e ao empreendedorismo.

Realizamos assessoria para captação de recursos para inovação e utilização das leis de incentivo fiscal:

  • Fundos privados, venture capital, investidores anjos
  • FINEP
  • BNDES
  • Lei da informática
  • Lei do bem
  • Assessoria e mentoria jurídica para startups, empresas e empreendedores que desejam inovar e explorar novos modelos de negócios.
  • Apoio a empresários por meio de um vínculo de parceria, que vai desde a estruturação do negócio até o auxílio em questões judiciais relacionadas à inovação e ao empreendedorismo.
  • Nosso desafio estratégico é fomentar a inovação e o empreendedorismo, comprovando aos empresários o quanto um acompanhamento jurídico adequado pode ser fator decisivo para otimização de gastos e garantia de sucesso ao negócio.
  • Advogados especializados em direito empresarial oferecem assessoria envolvendo todas as etapas do negócio, desde o desenvolvimento da ideia inovadora, passando pelos investimentos, estruturação societária e comercialização.
  • Elaboração de contratos sociais, estatutos, acordo entre sócios/acionistas.
  • Contratos de compra e venda e de prestação de serviços.
  • Termos de parceria.
  • E-commerce: termos de condições de uso; políticas de privacidade; contratos com o cliente final.
  • Planejamento tributário e consultoria permanente visando à redução da carga tributária.
  • Intermediação e avaliação de negociações com investidores e compradores, auxiliando em fusões, vendas e aquisições empresariais.
  • Advocacia trabalhista com atuação preventiva e consultiva nas potenciais relações de trabalho.
  • Registro e proteção de marcas, patentes e direitos autorais, no Brasil e no exterior.
  • Tramitações junto aos órgãos de registro.
  • Registro de software.
  • Realização de pesquisas de mercado referentes a produtos e serviços inovadores.
  • Elaboração de planos de negócios de projetos inovadores.
  • Produção de estratégias de comunicação, on e offline, que gerem resultados. Concepção de planos de marketing.
  • Construção de websites.
  • Criação de logomarcas e identidade visual.
  • Gestão de conteúdo em blogs e redes sociais.

Com a rapidez com que hoje trocam-se informações e copiam-se produtos e serviços, o mundo ficou mais padronizado. Na era do conhecimento, o gerenciamento do capital humano tem sido ponto fundamental na criação de valor para startups e empresas estabelecidas, pois pode ser entendido como o seu grande diferencial competitivo, já que pessoas não se copiam. Na medida em que crescem as empresas, cresce também a busca por profissionais qualificados, capazes de assumir cargos de liderança.

Coaching é um processo que foca no desenvolvimento de competências e comportamentos, necessários à consecução de objetivos e metas, sendo particularmente útil para empresas que queiram inovar. Para tanto, utilizam-se metodologias e técnicas estruturadas, que visam aumentar o desempenho dos indivíduos, para que se transformem em líderes mais eficazes.

Questões relacionadas à: mudança de comportamento, aumento do nível de desempenho, busca por satisfação (profissional ou pessoal), melhor qualidade de vida, transformação e aprendizado, são temas abordados no processo de coaching, que poderá focar na vida profissional ou pessoal do indivíduo.

A proposta do processo é evocar excelência, para que o coachee/cliente torne-se o melhor que ele possa vir a ser.

De acordo com pesquisa mencionada pelo ICI – Integrated Coaching Institute (www.coachingintegrado.com.br), dentre os fatores que causam prejuízo à carreira do executivo, destacam-se:

  • A falta de capacidade de lidar com adversidades de maneira efetiva, especialmente aquelas relacionadas à introdução no mercado de produtos ou serviços inovadores
  • A qualidade dos relacionamentos que estabelece com pares, subordinados, equipes em situações de conflitos e liderança

Possíveis áreas de foco para o desenvolvimento de competências:

  • Trabalho eficiente em equipes
  • Capacidade de resolução de conflitos
  • Capacidade de liderança
  • Capacidade de administrar mudanças
  • Aumento e/ou melhora da produtividade

Benefícios do processo de coaching:

Aumento da Produtividade:

  • Melhoria do desempenho no trabalho – 70%
  • Melhoria da gestão de negócios – 61%
  • Melhoria no gerenciamento do tempo – 57%
  • Melhoria da eficácia da equipe – 51%

Pessoas Positivas:

  • Melhoria da autoconfiança – 80%
  • Melhoria dos relacionamentos – 73%
  • Melhoria das habilidades de comunicação – 72%
  • Melhoria do equilíbrio entre vida profissional e pessoal

ROI:

  • De acordo com pesquisa da ICF, 86% das startups ou empresas consolidadas que foram entrevistadas, responderam que houve retorno sobre o investimento.

Clientes Satisfeitos:

Praticamente todas as startups, empresas estabelecidas e indivíduos que contrataram um coach, relataram satisfação:

  • “Satisfeitos” ou “muito satisfeitos” com a experiência – 99%
  • Repetiriam o processo – 96%

Tipos de coaching:

  • Executivo: processo estruturado voltado a profissionais que visam ao autoconhecimento e desenvolvimento de competências de liderança para aprimorar seu desempenho na função exercida ou pretendida. É um processo que leva o individuo a traçar metas e obter resultados em sua vida pessoal e profissional.
  • De Carreira: processo estruturado voltado a profissionais que buscam alavancar sua carreira profissional, pensar em sua trajetória, suas forças e pontos de desenvolvimento, entender seu momento atual e construir um plano estratégico de carreira. Este trabalho constitui-se em apoio e feedback profissional na busca de uma carreira que represente evolução e sintonia com o mercado de trabalho.
  • De Equipe: processo voltado a equipes que visam alavancar seu desempenho, identificando suas forças e fraquezas e traçando um plano de ação estruturado com objetivos e metas definidas.
  • Para Sócios: processo voltado aos sócios que visam cuidar de seus relacionamentos e administrar possíveis conflitos para o sucesso da startup ou da empresa já estabelecida. Neste sentido os sócios caminham rumo a um relacionamento transparente e construtivo, por meio de diálogo franco e aberto.
  • Realização de cursos personalizados, presenciais e online. Cursos in-company que tratam de inovação, empreendedorismo, futuro, competitividade e comportamento.
  • Organização de feiras e eventos nas áreas de inovação, empreendedorismo, futuro, competitividade e comportamento.

Fornecimento de informações estratégicas nas áreas de inovação, empreendedorismo, futuro, competitividade e comportamento, por meio das seguintes seções:

  • Opinião de especialistas.
  • Entrevista com empreendedores.
  • Web 360°.
  • Mais cultura.

Assista ao vídeo e

saiba mais sobre o futuri9

e seus serviços voltados à inovação

e ao empreendedorismo

OPINIÃO

DE ESPECIALISTAS

ENTREVISTAS

COM EMPREENDEDORES

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ACELERADORA DE

PROJETOS DE ENERGIA

Você quer empreender no setor de energia?

Tem ideias de projetos inovadores para esse setor?

Sua empresa deseja realizar inovação em energia?

A OCTANE é o local mais adequado para a viabilização dos seus projetos. Saiba o por quê:

A OCTANE oferece um modelo de atuação baseado no compartilhamento de espaço e recursos de escritório, proporcionando uma ocupação mais flexível, visando à cocriação, inovação e renovação do setor elétrico brasileiro.

A OCTANE disponibiliza espaços compartilhados que possibilitam o desenvolvimento de comunidades, o que está em linha com o conceito de economia compartilhada. É promovida a conexão dos ocupantes, pela criação de grupos por afinidades profissionais e de estilo de vida. O ambiente permite eficiência e sustentabilidade.

A OCTANE é a melhor opção para aumentar sua produtividade e realizar novos contatos de negócios por meio de networking.

Todos os serviços do futuri9 estão disponíveis para a aceleradora de energia OCTANE.

Oferecer soluções inovadoras e sustentáveis ao mercado energético, com base nas necessidades e tendências mercadológicas.

Existem três tipos de benefícios que devem ser explorados na perspectiva de valor: o benefício funcional, o benefício emocional e o benefício de auto expressão. Os três estarão presentes em qualquer empreendimento.

Benefício funcional: qualquer produto ou serviço realiza uma função, e essa função precisa estar clara e ser superior, ou diferente dos seus concorrentes.

Benefícios emocionais: são as sensações dos consumidores ao utilizarem um produto ou serviço. Eles vão além das questões funcionais, pois dependem das percepções dos consumidores, mais do que de sua avaliação objetiva.

Benefício de auto expressão: são as atividades que fazemos para mostrar às demais pessoas como queremos ser percebidos e isso tem tudo a ver com o consumo.

1. Seleção de ideias e projetos

  • Avaliação preliminar da oportunidade de mercado
  • Avaliação do impacto sustentável (social, econômico e ambiental)
  • Avaliação da inovação

2. Desenvolvimento

  • Incubadora de ideias e projetos
  • Definição metodológica para inovação: metodologias ágeis

3. Validação

  • Aplicação no mercado
  • Análise da escalabilidade
  • Patente
  • Pesquisa de mercado – Tendências de mercado: realizar publicações em forma de anuários sobre as principais tendências de mercado, com visão de longo prazo
  • Maratonas de inovação
  • Rodadas de investimento “investi9“: conectar soluções a necessidades de mercado, com a participação de investidores.

A OCTANE é um coworking verticalizado para o setor de energia, modelo que é ainda bastante recente no país. Por esse motivo, são muitas as dúvidas que surgem a respeito de seus propósitos e benefícios para o empreendedor. A seguir são respondidas as principais dúvidas que normalmente surgem:

 

1. Tenho uma ideia para desenvolver um produto inovador. Como a OCTANE pode ajudar minha startup?

Inovar significa estar à disposição para aprender e fazer algo novo, abandonando – parcial ou totalmente – aquilo que se fazia antes. Isso não é tarefa fácil, nem trivial: necessita de apoio especializado para desenhar uma estratégia e de gestão competente para executá-la, o que a OCTANE oferece por meio do futuri9.

Quando o assunto é inovação, faz-se necessário esquecer o produto, o serviço, a tecnologia e demais atributos. É preciso, antes de tudo, concentrar-se em responder às seguintes perguntas: qual é o problema que seu cliente (ou prospect, aquele que pode vir a ser seu cliente) quer resolver? Quais tarefas ele deseja executar? Como é possível ajudar esse cliente – de maneira lucrativa -, tornando sua vida mais fácil, simples, barata, conveniente e produtiva?

Na OCTANE ajudamos a responder a essas perguntas e a traçar uma estratégia de desenvolvimento, auxiliando na gestão (financeira, jurídica, administrativa e comercial) e nos aspectos técnicos.

A OCTANE ajuda com sua experiência na validação, desenvolvimento e crescimento do negócio.

2. Qual o momento ideal para entrar na OCTANE?

As startups que são selecionadas devem preferencialmente possuir algum tipo de validação do negócio e da tecnologia. Apesar de não existir um momento ideal para entrar na OCTANEstartups com MVP (produto mínimo viável) e que já tenham os primeiros clientes provavelmente conseguirão ter um melhor aproveitamento.

3. Como funciona a OCTANE na captação de recursos?

A OCTANE é uma entidade privada que investe em startups ou capta recursos de terceiros (financiadores públicos e privados). A OCTANE investe nas startups com capital financeiro, espaço físico, mentorias, experiência e inteligência de negócios, acesso a networkinge diversos benefícios de parceiros; e seu retorno é baseado no sucesso financeiro destas startups. A OCTANE ajuda as startups a crescerem rapidamente e o seu sucesso depende do sucesso de suas startups.

4. Quanto a OCTANE investe?

O aporte financeiro pode variar de 20 mil a milhões de Reais. Entretanto, o aporte econômico, ou seja, o investimento que a OCTANE realiza com mentoria, equipe, benefícios de parceiros e infraestrutura é o maior valor que a OCTANE oferece.

5. Por que a OCTANE faz investimento no formato de mútuo conversível?

O formato de mútuo conversível é um dos instrumentos jurídicos mais usados, pelo fato de facilitar a vida do empreendedor e do investidor. Os recursos despendidos pela OCTANE se convertem em participação na empresa, em um momento futuro. A maioria das startups é empresa do tipo Sociedade Limitada, porém os investidores só teriam certa segurança jurídica numa Sociedade Anônima (S/A). Para a startup ser uma S/A são necessários diversos custos e obrigações, que não são adequados para a muitas das startups. Dessa forma, o mútuo conversível é um instrumento que permite o investimento numa Sociedade Limitada, não onerando o empreendedor e dando certa segurança para o investidor.

6. Qual o perfil desejado para os empreendedores da OCTANE?

A preferência é de que os empreendedores já possuam alguma experiência e conhecimento do mercado e se dediquem em tempo integral ao negócio. Devem ser pessoas determinadas, resilientes e que desejem deixar sua marca no planeta.

7. Já estamos trabalhando na nossa ideia por um tempo, faz sentido participar da OCTANE?

Depende do que vocês estão buscando. Alguns empreendedores não desejam dinheiro e metodologias, mas o networking, as mentorias e a experiência do time da OCTANE. Se esse é o seu caso, faz sentido entrar em contato com a OCTANE.

8. Precisamos nos mudar para um espaço da OCTANE?

Pedimos que os empreendedores estejam presentes em nossos espaços. O convívio e a troca de experiência com a equipe e entre os empreendedores de outras startups agregam muito valor ao processo e, por isso, são altamente recomendados.

9. Qual a duração do programa de apoio da OCTANE?

Cada startup tem um programa diferente, que pode variar de 3 a 18 meses.

10. Quais as etapas do programa de apoio da OCTANE?

Os projetos e ideias passam por um processo de seleção cujo fator inovação é relevante para as etapas seguintes. Nossa dinâmica utiliza conceitos de uma incubadora e aceleradora com o intuito de possibilitar o sucesso dos projetos de forma eficiente, eficaz e sustentável. Após a seleção, as startups passam por uma etapa de desenvolvimento seguida da validação ou prototipagem.

11. Quais os critérios de seleção do programa de apoio da OCTANE?

Os projetos e ideias devem ser inovadores! A inovação pode contemplar melhorias de produtos, processos e serviços aplicáveis a qualquer área do setor energético (geração, transmissão, distribuição, comercialização e consumo).

12. Se durante o programa da OCTANE nós decidirmos mudar o projeto, o que acontece?

Não é incomum a mudança de direção (ou pivot) da startupdurante o programa. Se o melhor caminho envolver a mudança, a OCTANE auxiliará a startup para que esta ocorra de maneira rápida e gere resultados.

13. O que acontece quando o programa da OCTANE acaba?

O papel da OCTANE não acaba com o fim do programa. A OCTANE continuará sócio das startup se, apesar de ter um papel menos atuante em suas rotinas, ainda continuará auxiliando no crescimento destas, especialmente na busca de investidores para os próximos estágios de desenvolvimento.

14. O que acontece se a nossa startup não der certo?

A OCTANE é um investidor de alto risco e sabemos que são elevadas as chances de uma startup falhar. Isso faz parte do risco do negócio e da vida do empreendedor. Quem sabe na próxima startup você tenha sucesso!

Segue uma lista de temas baseados no Manual de P&D da Aneel.

  • FA – Fontes alternativas de geração de energia elétrica
  • GT – Geração Termelétrica
  • GB – Gestão de Bacias e Reservatórios
  • MA – Meio Ambiente
  • SE – Segurança
  • EE – Eficiência Energética
  • PL – Planejamento de Sistemas de Energia Elétrica
  • OP – Operação de Sistemas de Energia Elétrica
  • SC – Supervisão, Controle e Proteção de Sistemas de Energia Elétrica
  • QC – Qualidade e Confiabilidade dos Serviços de Energia Elétrica
  • MF – Medição, faturamento e combate a perdas comerciais
  • OU – Outros

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